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行業(yè)新聞
從軸承鋼價格的上漲看企業(yè)經營的壓力

在現代科技深度融合,國內外經濟運行環(huán)境復雜多變的今天,產品的競爭已經轉化為產業(yè)鏈的競爭。在產業(yè)鏈運行過程中,人們更關注的是產業(yè)鏈的源頭,因為源頭有牽一發(fā)動全身的能力,對產業(yè)鏈的中下游有明顯的拉動或抑制作用。近期在軸承行業(yè),產業(yè)鏈的源頭再次受到企業(yè)家的關注,大家的熱議程度超出以往。原因很簡單,就是近半年來軸承鋼價格的持續(xù)飆升。這一話題,既敏感又實際,持續(xù)發(fā)酵,炙手可熱。


上游材料,漲聲一片


進入2020年下半年以來,復工復產進入良性循環(huán),但對于軸承行業(yè)來說,新一輪的挑戰(zhàn)再次到來。受多重因素的影響,軸承原材料的價格開始大幅上漲,走勢迅猛,持續(xù)不斷,截止到2020年底,軸承鋼價格上漲幅度達到30%,進入新的一年仍然勢頭不減,到今年1月底漲幅已達到35.6%。價格凈增長約2000元/噸。不僅如此,軸承鋼管的價格隨風而動,其上漲幅度與軸承鋼相比有過之而無不及,價格凈增長約3000元/噸。盡管分析其中的原因是多種多樣,而且似乎順理成章,但是Z終的壓力還是要有中、下游的軸承企業(yè)承受。再加上由于受各類原材料不斷上漲的影響,運輸及包裝輔料價格的持續(xù)上升,多數軸承企業(yè)已見漲生畏,苦不堪言,步履艱難。


中游企業(yè),舉步維艱


軸承作為機械基礎產品,產品的需求是由主機的市場規(guī)模決定的,產業(yè)的發(fā)展與主機息息相關。因此,在軸承配套的過程中,話語權和定價權都屬于弱勢地位。對于普通軸承企業(yè)來說,一般情況下利潤率很有限。受軸承尺寸和結構復雜程度的影響,軸承材料的直接成本一般約占總成本的50%-70%左右。因此,漲價因素給軸承帶來的直接本上升幅度約為18%-24%,這還不包括潤滑、包裝、運輸等輔助材料的上漲。在這種情況下,多數軸承企業(yè)都不堪重負,游走在虧損的邊緣。企業(yè)高高興興接下的訂單,現在成了燙手的山芋。不生產,對不起客戶;生產,對不起自己。之所以有些企業(yè)在銷售價格不變的情況下還能維持運營,是因為目前還在消化前期的存量,這包括原材料的存量和產品的存量,等這個緩沖期過后,后果將可想而知。就抵御原材料漲價的能力這一點來說,顯然大企業(yè)比中小企業(yè)的能力更強一些,這與小企業(yè)底子薄,追求短平快,倡導零庫存有關。


軸承作為機械基礎產品,它的發(fā)展受到社會各界的廣泛關注。但投資周期長,見效慢,也是一個必須面對的現實。企業(yè)的轉型升級需要投入,包括技術的投入、信息的投入、人員的投入,資產的投入等等。投入是經營進入良性循環(huán)的前提,而利潤是支撐投入的必要條件。沒有利潤,運營就要受限,發(fā)展就要停滯。沒有發(fā)展后勁,高端裝備的配套就無從談起。一個企業(yè)出問題影響的是一個點,多個企業(yè)擱淺就會波及到產業(yè)鏈的安全。


水漲船高,趨勢明顯


市場經濟的一個重要特點是產品價格具有傳導效應,傳導的結果是供需兩端達到相對平衡。目前軸承產業(yè)鏈產品的價格正處在這樣一個由傳導向平衡轉化的過程之中。今年一季度或許是一個關鍵的時間點。今年的春節(jié)情況特殊,為了防止疫情擴散,企業(yè)員工響應號召,不回家,不返鄉(xiāng),企業(yè)不停工,淡季不淡,對原材料的需求沒有弱化的跡象。如果此時軸承鋼的價格還是居高不下,或者有增無減,那么價格傳導的作用就會顯現,水漲船高將成為無奈之選。軸承價格上漲是我們不愿意看到的現象,但也是我們不得不面對的現實。因為市場的規(guī)律不可抗拒,我們對軸承產品價格的上漲要有充分的思想準備。以保證軸承產業(yè)鏈的穩(wěn)定運行和平衡發(fā)展。


同舟共濟,當屬首選


軸承原材料、軸承產品和軸承用戶同屬軸承產業(yè)鏈的上下游的重要節(jié)點,大家你中有我,我中有你,休戚與共,唇齒相依。任何一個環(huán)節(jié)都不可能獨善其身。在這樣一個特殊的時刻,沒有別的選擇,只有同舟共濟。團結合作是我們戰(zhàn)勝困難的利器,這在過去行業(yè)的發(fā)展中已得到充分的證明。也將在今后抵御各種挑戰(zhàn)的過程中進一步得到證明。疫情的來襲沒有阻擋軸承行業(yè)前行的腳步,盡管原材料價格的上漲使企業(yè)雪上加霜,但產業(yè)鏈的團結、合作,同舟共濟一定能夠助力軸承行業(yè)化解矛盾,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。軸承產業(yè)鏈的上下游企業(yè)要加強協(xié)調和溝通,增進理解,從產業(yè)鏈的角度優(yōu)化資源,化解風險。軸承企業(yè)要堅定信心,理性對待原材料價格上漲,通過創(chuàng)新挖掘潛力,通過挖潛降低成本。通過降低成本減少材料漲價的影響。在特殊情況下征得客戶的理解,通過靈活多變的經營模式,做出必要的取舍,緩解原材料價格上漲的壓力。產業(yè)鏈上下游同舟共濟,渡過難關。


振興制造業(yè)是國家戰(zhàn)略方針,軸承產業(yè)正處于爬坡過坎的關鍵時期,建設軸承強國需要產業(yè)鏈上下游協(xié)同配合。“不謀全局者不足以謀一隅,不謀萬世者不足以謀一時”,只要我們站在全局的角度,從發(fā)展?思路看問題,從實際的需要出發(fā),就能理性地看待軸承材料的價格上漲,并從中找出應對的方法,掌握發(fā)展的主動權。


中國軸承行業(yè)網

2021年2月7日


發(fā)布時間:2021-02-18


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